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校舍管理中心人员岗位职责

更新日期: 2016-10-14 15:31 |查看: 8005

石建忠:一、主持校舍管理中心全面工作;认真贯彻实行党和国家的各项方针、政策、法规,严格实行基建工作程序;二、负责校舍管理中心人员的工作分工及日常管理工作;负责组织本部门工作人员的业绩考核等管理工作和思 ...

石建忠:

一、主持校舍管理中心全面工作;认真贯彻实行党和国家的各项方针、政策、法规,严格实行基建工作程序;

二、负责校舍管理中心人员的工作分工及日常管理工作;负责组织本部门工作人员的业绩考核等管理工作和思想教育工作;

三、负责校舍管理中心工作计划、工作总结、工作程序、规章制度等的制定和修订;

四、负责提供学校工程建设方面重大问题的决策依据,组织校园规划的设计与实施;

五、负责审核工程设计方案、施工组织设计、监理大纲等基础工作;

六、负责工程相关格式合同的审核,组织合同会签;

七、负责基建工程现场协调、考核工作;

八、负责工程质量、造价、进度、安全生产和文明施工等综合管理工作;

九、负责部门对外及与其它部门之间的协调工作;

十、负责组织工程的竣工验收工作,督促办理竣工资料的整理、归档、备案;

十一、负责组织工程竣工验收合格后的移交工作及工程保修等工作;

十二、完成上级交办的其他工作。

潘建军:

协助主任做好本部门的相关工作,具体负责新建学校项目的建设工作。

一、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作;

二、主持新建项目的设计和图纸会审工作。

三、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。

四、主持和决定设计变更方案;重大设计变更应提交局长室审定。

五、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。

六、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。

七、分管档案资料管理工作。

八、协助学校和相关部门做好前期手续的办理及施工准备工作。

九、完成局长室交办的其它工作。

张徐玮:

协助主任做好本部门的相关工作,具体负责学校加固项目的建设工作。

一、协助主任做好起工作计划、工作总结起草。

二、负责校安工程的通报、简报、会议纪要、大事记及其他工作文件的起草。

三、熟悉加固工程施工图、做好图纸交底的准备工作。

四、参与加固工程设计方案的论证、施工组织设计和施工方案的审查及其它重要技术方案的论证;参加工地现场会、 生产例会、交流会,参与关键工序、关键技术方案研究。

五、负责管理印鉴,按规定出具造价审核单等。

六、完成局长室交办的其它工作。

周卫芳:

一、负责办公用品采购;负责办公室报刊、杂志的订阅、分发。

二、负责上级文件的签收、传阅,负责书面或电话通知的转达,并督促、检查文件及通知精神的落实情况。

三、负责安排处理日常行政杂务管理、环境卫生等工作。

四、按有关的规定和要求做好文书档案归档工作。

五、负责上级文件的签收、传阅,负责书面或电话通知的转达,并督促、检查文件及通知精神的落实情况。

六、负责其他临时性工作及领导交办的工作。

林晓明:

    具体负责学校塑胶场地建设〔维修〕,协助做好办公室日常工作。

一、学习贯彻省相关塑胶场地建设标准及技术标准,有关工程建设质量安全管理的相关规定、办法、标准和要求,负责 塑胶场地建设的日常管理工作。

二、参与工程设计方案的论证及优化,审查施工方案,参加其它重要技术方案的论证;参加工地现场会、工程例会,参与关键工序检查验收。

三、协助编制塑胶场地〔维修〕年度工程项目计划。

四、协助做好招投标工作,参与招标文件编制和审查,组织潜在投标人现场踏勘;参与工程评标、合同的商谈和签订 工作。

五、负责开工前部分准备工作,协助工地做好三通一平,负责组织监理、设计、施工单位进行设计图纸会审及技 术交底。

六、负责工程进度管理。定期检查和调整工程实施计划;监督监理、施工单位,采取有效措施确保合同工期和阶段目标的实现,负责进行施工进度偏差分析,协调处理节点工期延误问题。

七、负责工程竣工质量资料的审查,参与工程竣工验收,督促监理、施工单位做好缺陷责任期的质量检查、维修等工作。

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